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關(guān)于民建
聯(lián)系我們關(guān)于給予優(yōu)秀企業(yè)資金支持，減免企業(yè)稅收及費用的建議
金水一支部 張勇
一、企業(yè)所面臨的困境
1.銷售嚴(yán)重下滑
2008年，面臨房地產(chǎn)巨大市場調(diào)整，市場觀望氣氛濃厚，銷售壓力大，形勢非常嚴(yán)峻，銷售每季度持續(xù)走低。鄭州市銷售套數(shù)比07年下降24269套，同比下跌27.2%；銷售面積減少272.27萬㎡，同比減少28.77%；銷售額下滑95.07億元，同比下降23.93%。
2.成本大幅度增加
自07年10月-08年6月份，建筑原材料和人工費大幅度攀升，鋼材每噸與去年同期相比上漲了60%。同樣，水泥、沙石、玻璃等大宗材料大幅度上揚(yáng)，這種異常的漲價導(dǎo)致企業(yè)無法承受，而在市場高點這段期間招拍掛拿地的企業(yè)土地成本、建筑成本均處于較高水平，而對于08年市場低點拿地的企業(yè)，土地成本、建筑成本相對降低，目前再加上銷售市場的調(diào)整，價格普遍下調(diào)，在同等競爭環(huán)境中，一部分企業(yè)面臨成本上漲和銷售價下調(diào)的雙重壓力。
3.現(xiàn)金流嚴(yán)重短缺
市場調(diào)整導(dǎo)致客戶觀望嚴(yán)重，多套房信貸政策加劇銷售下降和回款難度，加上信貸規(guī)模緊縮和成本支出加大，多種因素導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流困難，特別對在市場高點拿地而市場低點銷售的企業(yè)，房地產(chǎn)企業(yè)普遍資金嚴(yán)重短缺。
4. 企業(yè)贏利困難
目前的市場調(diào)整，加大了企業(yè)的預(yù)虧風(fēng)險，部分項目難以經(jīng)營，可能導(dǎo)致停工、轉(zhuǎn)讓或爛尾樓，影響城市建設(shè)形象。招拍掛項目土地成本占比35-40%左右，稅收占比12%左右，配套費用占比10%左右，加上建安成本和期間費用，部分企業(yè)利潤率在5%左右。
二、鑒于以上原因，提出如下建議
1、在全省范圍內(nèi)，根據(jù)確定的重點扶植企業(yè)，在當(dāng)前的金融條件下，加大扶持力度，重點解決企業(yè)在信貸方面遇到的矛盾和問題；
2、對于那些競爭力強(qiáng)，發(fā)展前景良好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，在銀行普遍控制信貸規(guī)模的同時，優(yōu)先放貸，集中資源促進(jìn)那些優(yōu)質(zhì)企業(yè)更快的發(fā)展；
3、開啟重點扶持企業(yè)綠色通道，提高資源配置效率，在當(dāng)前的形勢下，在信貸環(huán)節(jié)為河南企業(yè)創(chuàng)造更多的優(yōu)勢；
4、各地方政府還要根據(jù)重點扶持企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難，拿出具體措施解決企業(yè)的后顧之憂；
5、在其他配套政策上，比如立項、審批、稅收等方面，把中部崛起的相關(guān)政策用足，為企業(yè)謀取更大發(fā)展空間和動力。
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