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聯(lián)系我們系好城市的“蝴蝶結(jié)”——關(guān)于建議我市公共文化設(shè)施統(tǒng)籌管理的提案
省政協(xié)委員、市政協(xié)常委 毛鴻雁
城市文化主要由這個(gè)城市的公共文化設(shè)施建筑來直觀體現(xiàn)。一座高水平的博物館、一座時(shí)尚美麗的美術(shù)館等城市的公共文化設(shè)施都能充分體現(xiàn)城市的文明程度和發(fā)展水平，同時(shí)充分體現(xiàn)地方政府為老百姓和納稅人服務(wù)的情懷。
近期，鄭州市榮獲了中央文明委授予的第三批“全國文明城市”榮譽(yù)稱號(hào)，城市公共文化設(shè)施猶如一個(gè)個(gè)系在城市藍(lán)圖上美麗的“蝴蝶結(jié)”，對(duì)提升鄭州作為省會(huì)城市的知名度、美譽(yù)度起到的重要的“城市名片”作用。因此，加快對(duì)我市城市公共文化設(shè)施裝飾裝修的現(xiàn)代化統(tǒng)籌管理日臻重要。
公共文化設(shè)施是實(shí)現(xiàn)文化大發(fā)展、大繁榮的平臺(tái)，是滿足群眾文化需要，保障群眾基本文化權(quán)益的物質(zhì)基礎(chǔ)。目前，我市城市公共文化設(shè)施建設(shè)步伐在加快，但是整體存在“重建設(shè)、輕管理”的問題，整體管理水平不高，運(yùn)行機(jī)制不活，缺乏日新月異時(shí)代的城市特色。
比如鄭州某展覽館，從上世紀(jì)九十年代建成至今，十年多未整修過，外墻磚脫落，館領(lǐng)導(dǎo)為維修一事前后跑了兩年，沒有解決，直到2008年市政府外接“亞洲藝術(shù)節(jié)”活動(dòng)，才引起注意，給予改觀。
本人是一位多年從事基層文化工作的管理者，我認(rèn)為一個(gè)館院文化管理者應(yīng)該樹立創(chuàng)新型的文化管理思路，真正把城市文化的內(nèi)涵體現(xiàn)出來，把本職工作中的策劃、展覽、典藏、研究、公共服務(wù)、普及群眾文化、推介地方文化等工作做好，做到位。館院設(shè)施的外觀更新及裝飾裝修最好主要由政府來統(tǒng)籌管理。
為此建議：
（1）按照社會(huì)主義文化大發(fā)展、大繁榮的要求，樹立宏觀文化創(chuàng)新型管理模式。建議政府成立公共文化設(shè)施裝飾裝修統(tǒng)籌管理小組，統(tǒng)籌管理我市各級(jí)博物館、美術(shù)館、圖書館、科技館、文化宮、群眾藝術(shù)館、青少年活動(dòng)中心、婦女兒童活動(dòng)中心等公共文化設(shè)施裝飾裝修。
（2）市政府加大公共文化設(shè)施財(cái)政投入，建議設(shè)立專項(xiàng)資金，為公共文化設(shè)施裝飾裝修統(tǒng)籌管理提供持續(xù)、穩(wěn)定的財(cái)政支持。由公共文化設(shè)施裝飾裝修統(tǒng)籌管理小組根據(jù)各館院實(shí)際情況提出建議，由館院領(lǐng)導(dǎo)配合提出方案，更新館院面貌。
（3）建議可以借鑒商業(yè)及娛樂場(chǎng)所裝修方式開展公共文化設(shè)施的更新。三年一小修，五年一大修，十年一番新。日常維護(hù)做好 “二裝”，“一裝”指的是基本設(shè)施和硬件環(huán)境，“二裝”在“一裝”的基礎(chǔ)上展示館院的品牌和形象。
（4）建議在管理中堅(jiān)持彰顯個(gè)性與整體環(huán)境相協(xié)調(diào)原則，堅(jiān)持統(tǒng)一安排、嚴(yán)格招標(biāo)、獨(dú)立執(zhí)行的原則，打造精品工程。系好城市“蝴蝶結(jié)”。
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