姜克生

      按照市政府的整體部署，要逐步完成中心城區(qū)177個批發(fā)市場的外遷。為落實外遷工作，政府也指定了一批外遷承接地市場，目的在于保證商戶經(jīng)營的連續(xù)性。但實際運營過程中也暴露出一些問題，一邊是承接地市場的熱切盼望，一邊是外遷商戶的等待觀望。從業(yè)務(wù)渠道成熟的中心城區(qū)外遷到城市邊緣地區(qū)，過渡時期勢必會出現(xiàn)商戶客源流失、經(jīng)營效益下滑等現(xiàn)象，影響商戶的外遷積極性。商戶對承接市場大環(huán)境的擔心，給承接地市場的招商等也帶來較大的困難。作為我市規(guī)模比較大的市場外遷指定承接地，如華南城、金馬凱旋家居CBD、元通紡織城、錦藝國際輕紡城等，相繼開業(yè)運營，其快速健康發(fā)展，必將對市場外遷工作，對鄭州打造國際商都起到很好地推動作用。

      市場外遷工作是政府的一項系統(tǒng)性決策，所以應(yīng)按照總體規(guī)劃，對指定的承接地市場積極給予引導和支持，推進其快速發(fā)展。

      一、加大市場外遷推進力度。嚴格按照整體規(guī)劃部署和時間節(jié)點，有計劃推進市場外遷工作。加大外遷政策宣傳，在主流媒體宣傳市場外遷的必要性和可行性，讓商戶明白外遷是大勢所趨，沒有回旋余地。同時加大承接地品牌推介，宣傳各個承接地市場的特點和優(yōu)勢，讓商戶遷有所向。政府的宣傳更有導向性，更有說服力。

      二、提高承接地市場建設(shè)標準。外遷過程中，嚴格市場規(guī)劃，不允許隨意建立新的市場，避免落入不合規(guī)、再取締、再規(guī)劃、再遷移的市場管理怪圈。對指定承接市場，起點定位要高、建設(shè)標準要高、管理水平要高，不僅要成為商品交易平臺，還要建成成果展示、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺。

      三、政策傾斜，增強信心。當前經(jīng)濟低迷購居民買力下降、電子商務(wù)對傳統(tǒng)經(jīng)營方式的沖擊等因素，影響商戶的信心，也給招商工作帶來較大壓力。政府應(yīng)給予適當?shù)膬A斜政策，一是設(shè)立專項資金對承接地市場招商支持。招商達到一定比例，給予獎勵。二是提供好服務(wù)。入住商戶辦理各種證照時，集中時間提供專門便捷的服務(wù)，并減免相關(guān)的費用。三是在一定期限內(nèi)，比如三年，給予減免稅優(yōu)惠政策，減輕市場及商戶的負擔。

      四、提供必要的融資平臺。政府與銀行協(xié)調(diào)，暢通融資渠道，解決承接地市場及商戶初期運營的流資問題。