2014年11月上旬，民建鄭州市委企工委一行在副主委、企工委主任孫黎、企工委秘書長(zhǎng)劉福平帶領(lǐng)下到民建寧波市委會(huì)考察。 

    民建寧波市委駐會(huì)張副主委和葛主任及其他工作人員熱情接待了我們，為我們舉行了有關(guān)企工委工作的專題座談會(huì)，還安排我們到企業(yè)家會(huì)員的企業(yè)走訪學(xué)習(xí)，座談和考察都讓我們一行的每一個(gè)人受益非淺。 

    寧波作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一，企業(yè)家們經(jīng)營(yíng)企業(yè)之道，立足企業(yè)為社會(huì)奉獻(xiàn)的精神及民建寧波市委主辦的《寧波民建》和企委會(huì)主辦的《企業(yè)家》雜志都為我們掀開了嶄新的一頁(yè)，深深地感染和啟發(fā)著我們。特別是他們的1500萬元企業(yè)家協(xié)會(huì)基金的設(shè)立及管理方式都具有領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新模式。 

    一、    機(jī)構(gòu)設(shè)置 

    寧波民建是副省級(jí)單位，有會(huì)員1250多人，機(jī)關(guān)工作人員13人。 

    他們的機(jī)構(gòu)設(shè)置下屬五個(gè)專委會(huì)：婦委會(huì)、理論委、法委會(huì)、老齡委（65歲以上的會(huì)員必進(jìn)）、企委會(huì)（也稱參政議政委員會(huì)）。 

    二、    企業(yè)家協(xié)會(huì) 

    企委會(huì)全稱是企業(yè)家協(xié)會(huì)，在民政局登記注冊(cè)，法人是主委，會(huì)長(zhǎng)是主委任命，按照商會(huì)性質(zhì)運(yùn)作。 

    企委會(huì)會(huì)員據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)有230多人，成分：其中近40%是企業(yè)家，另外有的是國(guó)有企業(yè)副總、私企高管、銀行高管等。早期成立的時(shí)候，有50余名副會(huì)長(zhǎng)，在管理層不斷規(guī)范后，現(xiàn)在也有30多名副會(huì)長(zhǎng)（常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)在副會(huì)長(zhǎng)之間實(shí)行輪值），常務(wù)理事50余名，委員若干名。 

    企委會(huì)的經(jīng)費(fèi)來源：二個(gè)方式，一是按照職務(wù)交納會(huì)費(fèi)，二是設(shè)立“民建同心思源”1500萬元認(rèn)購(gòu)基金，基金是虛設(shè)并不需要真正拿現(xiàn)金認(rèn)購(gòu)，以100萬元為起點(diǎn)，每年只需要交納利息就可。比喻：某人認(rèn)購(gòu)100萬元基金，不需要拿100萬元購(gòu)買，只需要每年按照規(guī)定交納6%的利息就可以，以此類推，認(rèn)購(gòu)200萬元每年交利息12萬元。 

    為了用起來方便，他們把利息放到民建會(huì)員（曾任高委會(huì)副主委職務(wù)）任會(huì)長(zhǎng)的有較好口碑的寧波慈善總會(huì)名下管理，他們不收取一分錢費(fèi)用，實(shí)際上錢就在企委會(huì)，需要用時(shí)方便。 

    三、二本雜志的社會(huì)效應(yīng) 

    市委會(huì)主辦的《寧波民建》和企委會(huì)主辦的《企業(yè)家》雜志三個(gè)月一期，是季刊。聘請(qǐng)人員工資由企委會(huì)發(fā)，印刷費(fèi)有市委會(huì)支付納入辦公成本，雜志印刷到發(fā)行大約需要5萬元左右。發(fā)行是每個(gè)會(huì)員人手一冊(cè)，其他黨派和相關(guān)部門免費(fèi)贈(zèng)閱。 

    二本雜志增強(qiáng)了會(huì)員的凝聚力，大家以會(huì)為“家”，了解會(huì)熱愛會(huì)關(guān)注會(huì)，也激起了會(huì)員們的創(chuàng)作熱情。 

    四、對(duì)口聯(lián)絡(luò)創(chuàng)奇跡 

    為了落實(shí)協(xié)商政治，寧波多年來和政府對(duì)口單位建立聯(lián)系制，為企業(yè)家會(huì)員牽線搭橋解決困難。他們先后和居建委、發(fā)改委、開發(fā)委、商貿(mào)委等單位建立聯(lián)絡(luò)，不僅邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)企委會(huì)顧問（副局長(zhǎng)以上），還參與政府這些部門的工作聯(lián)絡(luò)，利用民建的企業(yè)人才參與這些對(duì)口單位的調(diào)研，反映企業(yè)家的心聲，互相邀請(qǐng)參加座談會(huì)等，收到好的效益。 

    五、市委會(huì)下的公司運(yùn)作 

    打造民建品牌，集人財(cái)物力，一年做一件讓其他黨派矚目的事（寧波市委會(huì)工作口號(hào)）。 

    “科技轉(zhuǎn)化中心”，公司化運(yùn)作，主要是高校教授、專家會(huì)員，注冊(cè)資金100萬元，讓科研和企業(yè)需要結(jié)合起來。 

    “書畫院”，公司化運(yùn)作，負(fù)責(zé)會(huì)員書畫買賣，注冊(cè)資金100萬元。 

    “合唱團(tuán)”，公司化運(yùn)作。 

    “博士研究院”也正在籌備成立之中。 
     
    程  君